有一个好的角度，就有了成功的一半。但若选择了一个坏的角度，你就得到了失败的全部。 换个角度看问题，灰暗的世界也能变得明亮，迷茫的事态也能变得清晰。 每个人都希望自己做事能有一个好的角度，从而把事情做得...

世上的事物都是有多面性的，从不同的角度看问题，于处理问题的灵活性和寻找解决的办法都有所帮助。 在工作中遇到问题时，我们思考的角度通常都是以自己为中心的，假如我们经常站在他人的立场或者角度上来考虑这些问...

善于改变自己的思维，不按照常理去想问题，就会取得非同一般的成效。 善于改变自己的思维，不按照常理去想问题，就会取得非同一般的成效。这就是说，换一种思维方式，倒过来看问题，可能会有助于解决一些棘手的问题...

许多人在进入职场一年半载后，便容易形成一种僵化思维，这不利于自己事业的发展，所以在工作中，我们也要尝试着改变自己的工作思维。 比尔不但开发了使水流向村庄的管道，而且还开发了一个使钱流向自己钱包的管道。...

对于身为主管的你来说，不仅应拥有正确的愿望，而最重要的是有将之转化为事实的能力，并且能感召他人的奉献及投入，从而描绘出你未来的美好蓝图。 在现今各种机构中的中级管理者们都不得不面对这样一个事实：你们的...

一个好的主管要善于给下属一定自由发挥的权力，并允许下属在自己的工作岗位上努力地突破和超越自己。 主管是一个部门或者一个团队的首脑，如果作为一名主管在自己的属下面前丧失了威信，被部属在背后誉为“无能”的...

“什么事都来问我，没看见我正在忙吗？要你干什么用的？” 要想胜任一个部门的主管，我们必须要获得上级的全面支持，这样才会在公司里获得必要的信息资源和帮助。但是，在与上级相处的过程中，我们也要明白自己在公...

要以一种全面的眼光看待问题，并寻求一些妥善解决问题的策略。 非常荣幸，我们因为自己不断地努力和意外机遇的降临，很顺利地成为了一名部门的主管。但是，也别高兴得太早了，现在还有许多难题在等着我们去解决。当...

从理论上说，什么人都能当主管，但要想当一名成功的主管却不是人人都能做到的。 从理论上说，什么人都能当主管，但要想当一名成功的主管却不是人人都能做到的，只有那些管理素质比较好的人成功的希望才比较大一些。...

对团队负责，才能对自己负责。假如每个人仅考虑个人的利益，而忽视了团队的利益，不与团队中的成员真诚合作，那么团队的利益和每个人的利益都将不保。 某著名公司招聘管理层人员，12名优秀应聘者从几百人中脱颖而...