人与自然环境学

一次神奇的形象风水学体验
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今年 8 月 30 日至 9 月 2 日 举办的延吉《易魂》时空网络学面授班期间， 黄鉴 老师应 李董事长的邀请为 延吉康利有限公司进行风水调理，我有幸陪同左右，亲身目睹体验了《人与自然环境学》的神奇之处。
据 李董事长的介绍， 康利公司分为左右两个厂，分别具有独立法人资格，法人代表都是 李董事长。左厂主要从事豆豉、松子、松茸等农特产品的加工；右厂主要从事鱼干等水产品的加工，产品全部出口韩国和日本。公司的东边原来还有大片的厂房和土地，后因故划出，成为现在的格局（见图示）。

我们先从左厂看起， 黄 老师用罗盘定出八卦方位后，运用形象风水学的独特思维，对工厂进行了详略得当的分析判断：
震位（）围墙外紧邻有一栋二层楼房，院内停放着四部（）绿色（）的卡车（），车间开东门，震位（）旺，说明公司的业务很活跃，产品从收购、加工到销售周转很快，没有积压的现象。李董事长反馈正确。
巽位（）围墙外有一根电柱（），对企业的形象和产品宣传不利，但是公司的产品主要销售给长期固定的客户，因此影响并不明显。化解的办法，可以在东南方（）材料库棚顶迎电杆的方向，用沥青涂抹六片瓦（）。
我们走进加工车间，见几组发酵烘干机柜的分布如下图。
老师说：机柜分布于坎（）、兑（）、离（）三方，新鲜的山菜、豆豉由坎位至兑位进行加工，至离位烘干，生产线的布局比较合理。北方坎位不利离火，北方的机柜烘干效率低，耗电量大，应尽量使用离位的机柜进行烘干。
“很对！”李董事长说。
我们从院内向后绕行至右厂，观察一周，老师指出：兑位（）作为成品库棚，易导致产品质量问题，应将成品放置在西南坤位（）的库棚内。坤（）主收藏，院外紧邻铁路，不必担心产品的积压。原来坤位库棚内堆放的废铁木材可移至兑位库棚内存放。
见干位（）一角被围墙分割出去， 黄 老师亲自过去勘查询问，知是本厂职工宿舍的厕所（），于是得出公司资金紧张的结论。
“我们正是被此事困扰！”李董事长说。
说罢细节问题， 黄 老师继续分析：纵观整个工厂的格局，厂房有如一具肺，正好压住工厂的中心位置；右厂北门前面的狭长黑暗通道有如喉管、亦如瓶颈。自从东部的厂房和土地被分割出去，形成现在的格局以后，李董事长心里便有一种无形的压力，时常感到困惑，企业进入发展的瓶颈，这是工厂风水上最主要的问题。
“情况正是这样！”李董事长说，“有什么解决办法吗？”
左右两厂 分别具有独立法人资格，都归属 李董事长旗下，现在两个厂相通，两个厂都有漏气、不聚气的问题，而且人从后面进出，背后易发生难以预料的事情。应当在院内南方厕所的位置建一道墙，将左右两厂一分为二，就好比亲兄弟分家，各自独立，既解决了漏气、不聚气的问题，又解决了厂房压住中心位置的问题，一举两得。
看完厂房，我们去李董事长的办公室。办公室位于厂区的西北干位（），是一栋二层楼房，有独立的院落。进入院门，见院内上空各种电线电缆交织如网，而且压得很低。老师说：这些电线和电缆交织在一起，象一张网，象征李董事长在社会上有着自己的关系网，但是这张网压得太低，有如当头罩下的网罗，使人无法施展，妨碍事业的发展。
李董事长说：“我们马上进行清理。”

我们来到二楼的办公区，李董事长带领我们参观并介绍。
在小佛堂， 黄 老师说：菩萨现在背靠窗户坐在坎位（），菩萨为干金（），背靠不实，坎水泄气，自身没有能量，如何保佑别人？况且菩萨面前为过道，不安静。应将菩萨请至西北房间，安静而且得位。如果仍在此房间，则菩萨应背靠西墙，坐于西北位，菩萨面前的空地可供礼拜。
西边兑位（）起到帮扶干金（）的作用，不适合用作卫生间。
“现在卫生间没有使用，因为没有上下水。”
“这样最好。”
在财会室见金柜上放有一缸金鱼。 黄 老师说：财会室负责理财，属干金（），在西南坤位（）合适。金柜上放金鱼，代表公司不必要的开支大，没有办法堵住。
李董事长当即吩咐将鱼缸搬开。
上下楼梯位于东方震位（），铺上绿色的地毯非常合适，楼梯缓台上的一块红色地毯应该更换为同样的绿色，二盆花木应该补充为四盆。
我们最后来到李董事长的办公室。李董事长自坐东南巽位（），黄色的老板椅，黑色的老板台，背后是巨幅的八仙过海图，干位摆放着一组黑色的沙发（详见附图）。 黄 老师分析道：李董事长自坐东南巽位，为生意上的事情整日忙碌不堪；黑色的桌子、黑色的沙发、金柜上的金鱼及厂区西北方位的厕所，都代表着公司资金紧张，开支较大；背后的八仙过海图代表着李董事长社会上的名气、靠山和朋友，但是老板为干金（），不宜见坎水（），故朋友虽多，在一起玩乐可以，关键的时候却帮不上忙，靠不住；办公桌距离前面的墙壁较近，公司缺少必要的发展空间；坐在这里，既看不到代表公司业务的工厂，也看不到代表市场的远山和铁路，只能看见职工住宅的烟囱，两排职工住宅隔开了李董事长与生产经营的联系。

李董事长接着说：我们已经计划明年将职工住宅全部拆除，扩大右厂的场地，这样办公楼前就没有什么障碍了。
黄 老师说：职工住宅拆除之后，厂区西北部的厕所和北门前面狭长黑暗的喉管、瓶颈就都不存在了，固然很好，只是要妥善解决职工的住房问题。
李董事长说道：这个问题已经考虑到了，职工全部搬迁。
黄 老师接着说：办公室应该封闭干位的门，李董事长坐在干位，背靠五节高大的铁文件柜，将办公桌换成咖啡色，紧靠在西墙；坎位墙上悬挂的钟表不动；艮位放置花架，摆放一盆红色的鲜花；八仙过海图不动，八为坤（），仙为干（），海为坎（），直接生助震巽位。一组黑色沙发摆放在震巽位，震巽性质活跃，来访者将无法安坐，谈完事情之后立即离开。同时老板的干金位直接冲克震巽位，将使谈判对手置于不利的境地；坤位和兑位张贴两张中国地图和世界地图；办公室改由艮位门出入，现在的开门方向妨碍纳气，应调整为向右开门的方向（调整效果如下图）。

这样调整完毕，李董事长背后靠山坚实，手下办事得力，社会背景和朋友得力，生意上把握主动权，企业发展空间大，目光远大，职工住宅拆除以后，透过窗户可以直接看到厂房，看到远山和铁路。左右两个工厂俱开北门，从明年起连续六七年都是金水流年，公司将有大发展。
李董事长听后高兴地说：我们请过很多风水师进行调理，都没有 黄 老师把握得如此准确，分析得如此透彻。
李董事长的夫人参加了 黄 老师的延吉面授班， 黄 老师讲解形象风水学的时候，她画出祖坟的示意图交给我，我见其祖坟的东部有两棵松树，立即说：此家的长子发达了，时间应该是 83 、 84 年起步， 86 、 87 年兴旺。
她回答说：我先生就是长子，情况正如你所说。
通过这一次亲身经历，我有幸目睹了《人与自然环境学》的神奇，更加深刻地理解了《易魂》学说阴阳结合、动静得宜的阴阳观；重视五行之气平衡流通的五行观；以及以道观象、以道观物、以象言人、以象言事的形象观；更加深刻地理解了追求人与自然环境和谐统一的天人合一观。不仅领略了 黄 老师实事求是、认真负责、充满了人文关爱的精神，更为幸运的是学 习了 老师大处着眼、小处用心、反应敏捷、处理机警的行为艺术和简练优美、准确适度的语言艺术。
在景仰黄 老师道德高尚、学术卓越的同时，更加感 谢 老师对学员的一片赤诚之心。
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人与自然环境学》图说 ( 连载之八 )
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十四、生意火爆的深圳“湘粉人家”
我堂外甥仇晓东原是湖南衡阳市日报美工兼摄影记者，其爷爷是南下干部，原任衡阳市委副书记，资深历高，仇晓东工作勤恳，很富创新，单位十分器重，送北京新闻学院深造二年。作为年轻人的他不因爷爷的社会背景和影响，辞去众人羡慕的工作，带着妻子毅然到深圳寻找和开辟能实现自我人生的新天地，其妻子郭宏聪明能干，原在衡阳市开了一家女装精品店，生意很红火，虽然在行业中十分得意，仍然感觉得没能够充分发挥自我潜在能力，将精品店转让，举家南迁。到深圳干什么事，他们当初没有设想，到深圳后，他们认真考察，这里湖南人特多，且又有不少湖北、四川、贵州等奢好辣味的人群，决定办适合工薪族人的湘粉餐饮，经过四处物色，在深圳福田区华强北振兴路找到一家欲转让的餐饮店，店铺面积不大，只四、五十平方米，最先别人以十六万转让，开不下去，以十二万转出，接手人开了一段时间，不行，又以八万转出，后又转出，到他手上已是几次转让，它以四万接手。接手后，他将所学美工艺术用上进行十分有特色的整体装修，完毕后，打电话告我门店详情，我一听，知其沿袭原老店的布局，将伙房设在东、东南方，人用餐进食仍从北面门的东北角进，经过伙房外到西、西南就座，这有违风水布场，要其将伙房改在西部，灶具放在西南，切菜配置在西方。他说：“这一改要多花二万元。”我说：“你必须按我的改造，舍掉二万元，又推迟了开张日期，是有大损失，但今后生意兴旺总比生意冷清好，这一点钱很快就会挣回来，且长盛不衰。”他知道我这个舅舅在海内外有大名气，是肯定为他好，就坚决照办，彻底重新改造。这对于一个初涉商海，无个人资本积累的年轻人来说，一开始损失是很大的，这种改造又是必须的，要有很大决心的，只有舍才可大得。
改造完毕，选择 2002 年 8 月 20 日开业，店名叫“湘粉人家”，店名扁牌设计也是经过精心策划的。其经营的是湘粉、木桶饭，价格最高为 18 元一客，米饭每天由湖南衡阳市发运配送而来。开张后经营出现意料中的火爆，中午就餐时，食客要等待席位，排队。我 2002 年 9 月下旬去中国台湾出席世界易学大会，在深圳转程时专程去看了一次，认为店内布局十分合理，店外虽是单行车道，人气特旺。门前虽有一棵树，但略为偏移，不档大门进气。仇晓东给我说了一件趣事，他曾在店内南墙上挂上乌龟、老虎、龙、凤等吉祥物或图饰，挂后一个星期内接连发生几件怪事，生意一下子不行，很冷淡，冰箱坏了不制冰，抽油烟机坏了一个，电源也烧了，弄得不知所措，焦头烂额。后一想，原来好好的，现在出一连串问题，莫不是挂上的吉祥物出的问题，立即取下，很怪，一取下，生意就兴旺了，一切都正常了。他说：“从此我不敢随便乱整，怕弄巧成拙”。我解释说：“你店面坐南朝北，现在壬午年，流年午火为门面的财，得天时，肯定发财。而你在店内南墙挂上这么多吉祥物乌龟、老虎、凤都是旺火的，火过旺克兑金，兑金为吃，受克，谁来吃东西？火旺，物极必反，肯定伤电器。”
从去年开了这个“湘粉人家”振兴店后，只短短的一年时间，到今年 10 月他又在福田区华强北，华强路开了华强分店及振华店，在景田路开了景田店等三家分店。自己在福田购了房，买了一台二十多万元的车。他每选择一个分店都事先电话详细征询我的意见，我通过起卦进行分析，决定舍取，我的分析很吻合各

处实况，当决定选取后，再具体指导内部装修和布置，其门脸装修不用指导，是统一风格。现在他又准备开二家连锁分店，正在选址中，对于其所选址，我都进行可行性评估，他准备明后年赴上海、北京开“湘粉人家”连锁店，据一资深权威人士初估其“湘粉人家”品牌已值八百万元。不少人要求加盟，“湘粉人家”经营，仇晓东为巩固品牌，暂未允。创业的路是艰辛的，打造行业品牌更是不容易，起始举家反对他们辞去优厚的工作南行创业，谁也未曾料想平常人家的一碗米粉也能创大业。世上本无路，路是人走出来的，聪明智慧加勤奋才能成功！我在山西参观拍电影“大红灯笼高高挂起”的乔家大院时，其祖上乔贵发先赶骆驼后磨豆腐起家的。万丈高楼平地起，事业必须一步一个脚印，踏踏实实走出来，天上是没有馅饼掉下来的。
今年赴香港出席“第十七届世界易经大会”途经深圳时我又专程对他各个店面进行了视察，对不足处一一作了详细指导，随行学员得此现场实观面授，均大喜，说受益非浅！其华强店开在华强路上，汽车是单向行驶。在其东头过去三家有一个叫“湘香 鄉 ”的粉馆，其门脸装修据说是在晚上无人时，丈量“湘粉人家”的尺寸完全依照而作的，店主从仇晓东的店中挖了一个厨师，经营的内容完全一模一样，在其大玻窗上张贴有一告示，说特价优惠十元一客，对《湘粉人家》之华强店经营产生竞争之势。我看了两店外部情况对外甥说：“它是依照你模式经营，尽管降价，但生意无你兴隆，你在顾客挤满后，剩余的顾客才会到他家店去就餐，你店的客量有限，不可能不让剩余的顾客到别家就餐，除非增扩店堂容量，就是作一样的品种，他家经营效益肯定低。”我详细向他及随行同学介绍我是如何从外部环境看出两家经营效益的差异。该店处在这条街偏东头的地方，门向朝北，汽车人流是由西向东行驶，人气生着其门向，更重要的是生其招牌 ( 黑字 ) ，且其街对面为一地下大停车场，有三层，正逢出口，出来的车左转弯后，驶入街道，转弯之气正斜冲“湘粉人家”东面的几家餐馆次之，待轮到“湘香 鄉” 餐馆时已到气之尾部了。故“湘粉人家”得气最盛，余遂一次之，当时正值中午就餐高峰，生意也是“湘粉人家”最兴隆，余遂一次之。而“湘粉人家”餐馆上手西头的各店生意更差了。且勿谈经济效益，“雪花”店门上大条幅：打五折，一碗拉面 3 元，在消费高，房租金高的深圳，足见其经营之艰危惨淡。我详细向同学们介绍各店外气不足之处，从招牌分析各店效益不佳之原因，将大家带到各店门面看，“一番挂面”、“雪花”店透过玻窗可见空席太多，而“湘粉人家”华强店座无虚席，外还有候席者，服务员忙着提着食盒外送订餐。
任何经营除了要符合市场需求，良好经营作风外，厅堂门脸布置，招牌设计，所处地段人气旺衰，能否进店铺又是重中之关键。
十五、长沙五一广场名店生意萧条
长沙是湖南省会，由于是毛泽东等一批革命领袖生长求学成长之地，名亨海内外，改革开放前长沙市五一广场是长沙的商业闹市区，如上海的南京路一样人流如潮，热闹非凡。近几年长沙市政有了较大改观，旧貌换新颜，五一路拓宽，交汇的黄兴路成了商业步行街生意十分兴隆，昔日的五一广场，三面分别修建了很气派的“平和堂”、“锦绣店”及“东汉名店广场”，高楼耸立，气势宏大，另一角是市民公园，花团锦簇，美丽沁人。五一广场则由立交桥构成，车道与主街道平，而店面一楼则要下到立交桥下面，才可入店上楼。路人告知，这里除“平和堂”生意好以外，其它几个店不佳，各换了几代，店主经营都没有做起来，甚为处之闹市中心区营运不佳而叹息。我对随行同学分析其原因：“这个广场设置特殊，只考虑交通，未想到商业运作。”广场主体由立交桥构成，各大楼与桥间形成一空隙隔离区，“平和堂”将进门开在黄兴路上，门与道路路面平，顾客可很方便的直接从路上走入大店。而“锦绣店”与“东汉名店广场”却将入店口设在一楼，即立交桥下，人们要进店必须下立交桥才能步入，增加了顾客的不便。且五一广场的主流气在桥面上，“平和堂“的进店门与桥、路面在一个平面上，气能轻易进入店内，顾客进出自如。而“锦绣店”与“东汉名店广场”将店的进出口设在桥脚的一楼，桥上的主流气是进不了这两个店，人们除非必须进此店买其商品外，一般不愿费体力上下桥去这两个店，且楼大门小，人气怎么旺得起来。尤其是“锦绣店”在入口处安装有两道上下行道的电梯，看似方便顾客登楼，实象两条鼻涕拖着，且店内大厅之气通过电梯向外直泄，不留人气，财气败走，岜可兴盛。从照片上我们可见到“东汉名店广场”原入口在桥脚，现在已将二楼营业厅外部重新装修，将营业厅缩进去二、三米，外面辟为行人走道，这样顾客不用下桥而从大楼两端步行入店，对顾客确实会方便许多，促进生意兴旺，但桥道上的主流气仍难入店，这种改造也许只可起局部效果，我们只有拭目以待。
我与同学们步行走到“东汉名店广场”一端的“万代大商店”，对同学们说：“可惜此商业城地处好位置，营业肯定不十分景气。”大家问我们为什么？我说：“此商业城之招牌红底黄字是正确的，但它台阶五步，太高，行人上店麻烦，车行道的气进不了高高在上的店门”。同学们问：“老师，你看几步为宜？”我说：“你学过三个代表吗？三生万物，三步为宜。”另外大厅中上二楼的电梯直冲大门，财气、人气外泄，留不住，生意怎么好得起来？“我们走进店厅，发现除营业员外只有我们三人为看货的游客，大厅分成一间间营业房，经营服装等商品，有些营业员在嗑瓜子、看书报，更有几人围着打牌的，楼上及部分楼下营业房是落锁的，或未租出去。厅内有两处买鲜花的档铺，我对同学样说：“厅内营业商品还存在一些配置不当，也是影响大厅气场的原因。
风水门派很多，我的“人与自然环境学”勿论阴宅阳宅首重看气，有气则生，无气则死，吉气则发，煞气则凶。

2003 年 11 月 26 日